Quando tratamos de vantagem competitiva às organizações, unimos aspectos sociais e ambientais às estratégias e práticas de governança corporativa. Aqui entram as boas práticas de Environmental, Social and Governance (ESG) termo traduzido como Ambiente, Social e Governança Corporativa.
Cada vez mais relevantes no ambiente corporativo mundial, empresas com valores e focadas em questões ESG viram na Covid-19 uma quebra de paradigmas em modelos de trabalho já consolidados.
No intuito de compreender os próximos desafios do cenário global do trabalho, a KPMG, empresa internacional de auditoria e consultoria de gestão e estratégica, elaborou o estudo “The new employee deal in the technology industry”, que traz um panorama sobre como as empresas de tecnologia estão se adaptando a esse novo ambiente (mais inovador e inteligente).
A pesquisa aponta que as melhores práticas de ESG estão impulsionando as organizações a avaliarem os aspectos de cidadania corporativa, bem como os esforços de inclusão e diversidade a fim de ajustar as relações com os profissionais e demais stakeholders.
Análises e Conclusões:
As empresas de tecnologia devem fornecer uma experiência excepcional aos seus profissionais e, assim, reter os melhores talentos;
Desde o início da pandemia da Covid-19, 68% dos trabalhadores da área de tecnologia dos Estados Unidos encontram dificuldades em conciliar o trabalho e a vida pessoal;
A transformação digital não faz sentido sem uma estratégia de remodelação da força de trabalho.
Compromissos de ESG
Períodos desafiadores impulsionam as pessoas a reavaliarem suas carreiras. Neste ponto, os profissionais anseiam por uma conexão entre seus valores e os da organização, os quais incluem boas práticas de ESG, flexibilidade, priorização da saúde e do bem-estar.
A pesquisa pontua que as empresas que adotarem estratégias e se atentarem às tendências, incluindo, sobretudo tecnologias inovadoras e compromissos ESG, tendem a se posicionar com sucesso no mercado corporativo.
Insigths ao Mercado de Trabalho:
- Criar uma experiência de consumidor ajudará manter os funcionários engajados.
- Flexibilidade, equilíbrio trabalho / vida pessoal, satisfação no emprego. Questões como ESG e saúde mental são prioridades para a força de trabalho de hoje.
- Acomode comportamentos geracionais e motivadores únicos. Transformação de tecnologia sem uma estratégia de força de trabalho é apenas otimização.
- As empresas devem garantir que a sua estratégia comunique como a força de trabalho será requalificada e como as tecnologias podem frequentemente criar novos empregos. A inovação mais brilhante é irrelevante se os funcionários não são qualificados o suficiente para usá-la.
- A necessidade de moldar a força de trabalho tem sido significativamente acelerada desde que a Covid-19 colocou pressão sobre as empresas para se tornarem eficientes e digitalmente avançadas.
- As estratégias para força de trabalho e transformação digital devem avançar juntas.
- Realize uma avaliação e construção estratégica de talentos.
- Reforce as pessoas certas, da maneira certa.
(Fonte: Pesquisa KPMG COVID-19)
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